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Coaching & Organisationsentwicklung

## Sitemaps

- [XML Sitemap](https://nihma.de/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website.

## Beiträge

- [Blog](https://nihma.de/blog/)
- [Beraten im Blindflug](https://nihma.de/blog/beraten-im-blindflug/) - … zum Beispiel mit Clean SpaceEine Frage, die wir uns in der systemischen Beratung immer wieder stellen, ist: Wie viel muss ich eigentlich über das Anliegen und die Lösungsfantasien meiner Klient*innen wissen, damit ich einen guten Rahmen geben kann, in dem die Klient*in ihren eigenen Weg finden und gehen kann? Manche Berater*innen sagen: Je weniger,
- [Soziokratie-Basics](https://nihma.de/blog/soziokratie-basics/) - Die (soziokratische) Idee ist ein Modell, das dafür gedacht ist, Organisationen gemeinsam zu leiten und Verantwortung zu teilen. Dabei wird versucht, sicherzustellen, dass wichtige (möglichst alle) Stimmen gehört und ihre Perspektiven in Entscheidungsprozesse und Handlungsweisen einbezogen werden können. Hier ist eine Übersicht der wichtigsten Prinzipien: Konsent-Prinzip• Gemeinsam Entscheidungen treffen• schwerwiegende Einwände berücksichtigen Das Konsent-Prinzip besagt, dass Entscheidungen dann getroffen
- [Futur 2 - Ein Zeitreise](https://nihma.de/blog/futur-2-ein-zeitreise/) - Ein Workshop mit Weitblick und guter Aussicht 🚀👽🏝️ Wir reisen mit Dir in die Zukunft. Von dort aus schauen wir uns Dein Projekt ganz genau an: Was wird sich verändert haben, was wirst Du geschafft, welche Hürden genommen, und was wird Dich überrascht haben? Ein bewegungsreicher Workshop, der den ganzen Körper mit auf die Reise
- [Erfinde (d)ein Spiel!](https://nihma.de/blog/erfinde-dein-spiel/) - In diesem online-Kurs erfinden wir mit Kindern Spiele. Im Rahmen der Digitalen Drehtür haben Kinder in diesem und vielen anderen Kursen die Möglichkeit, sich selbst eine Alternative zum Schulunterricht zu suchen, bevor dieser sie langweilt. Kinder, die z.B. schon den Schulstoff in Mathematik können, der mit einer Schulklasse durchgenommen werden soll, können sich einen der
- [Sieben Basisprozesse (Glasl)](https://nihma.de/blog/sieben-basisprozesse-nach-friedrich-glasl/) - Theorie, die wir praktisch finden: Die sieben Basisprozesse nach Friedrich Glasl unterscheiden Aspekte, die in Veränderungsprozessen eine Rolle spielen. Sie helfen uns in unseren Prozessbegleitungen, diese Perspektiven voneinander zu trennen und gleichzeitig keine zu vergessen. Alle diese Prozesse können gleichzeitig stattfinden und sich gegenseitig beeinflussen. In unseren Prozessbegleitungen können wir z.B. schauen, mit welchen dieser
- [Methodik ist Banane](https://nihma.de/blog/methodik-ist-banane/) - Einer der schönsten Workshops, den ich in letzter Zeit erlebt habe, verstieß gegen all unsere methodischen Regeln der Workshop-Gestaltung. Er erreichte eine tiefe Auseinandersetzung über Identität, spontane Lebensentscheidungen und die Haltung zum Leben im Allgemeinen – und das ohne einen professionellen Aufbau, so wie wir ihn seit Jahren anwenden und lehren. Wie war das möglich?
- [Das Tetralemma](https://nihma.de/blog/das-tetralemma/) - Das Tetralemma als Werkzeug in der Hypothesenbildung für die Beratung und Begleitung von Organisationen und im Coaching Wir stellen euch das Tetralemma als Werkzeug für die Hypothesenbildung vor, wie wir es momentan verwenden. Es ist ein Denkwerkzeug, das insbesondere beim Verstehen neuer Situation und ganz besonders für paradoxe Entscheidungssituationen sicher noch viele weitere Möglichkeiten bietet.
- [Erste Schritte](https://nihma.de/blog/erste-schritte/) - Diesen Text habe ich dreimal angefangen. Wobei „dreimal angefangen“ weniger die genaue Zahl der verworfenen Anfänge beschreibt, als einfach der Ausdruck dafür ist, dass es mir schwerfiel. Ich will etwas über Anfänge schreiben, darüber, wie es ist, loszulegen. Und ausgerechnet dabei, finde ich lange keinen guten Angriffspunkt. Es schien so einfach. Ursprünglich war da der
- [Sozialformen in Gruppenarbeit](https://nihma.de/blog/sozialformen-in-gruppenarbeit/) - Workshop-Gestaltung – Sozialformen und ein Rahmen für kreative Gruppenarbeit Diese Übersicht richtet sich an Workshopleiter*innen und Menschen, die mit Gruppen arbeiten (wollen). Sie ist als allgemeine Orientierung für kreative Gruppenarbeit gedacht. Gerne beraten wir dich bei der individuellen Gestaltung, passend zu deiner Zielgruppe. Hier findest du einen methodischen Rahmen, der für uns, unabhängig von Thema
- [Held*innenreise](https://nihma.de/blog/heldinnen/) - Die Held*innenreise gibt Orientierung im Veränderungsprozess. Die Helden*innenreise ist eine narrative Struktur, die in vielen Mythen, Märchen und Geschichten weltweit und seit Tausenden von Jahren vorkommt. Sie beschreibt den Prozess, den ein*e Held*in durchläuft, um eine Veränderung oder Transformation zu erreichen. Diese dramaturgische Struktur kann zur Orientierung in persönlichen oder organisatorischen Veränderungsprozessen genutzt werden, indem
- [Lieblings-Bingo](https://nihma.de/blog/lieblings-bingo/) - Ein kleines Spiel für eine größere Gruppe :-) Auf der Suche nach Gemeinsamkeiten kommen die Teilnehmer*innen ins Gespräch und lernen sich untereinander (besser) kennen. Vorher werden zu Kategorien wie Lieblingstier, Lieblingsfarbe oder Lieblings-App (je nach Interessen und Alter der Spielenden) Bingo-Karten ausgefüllt. Abhängig von der Gruppengröße und Situation kann die Spielleitung durch die verschiedenen Spielphasen
- [Traumberuf im Märchenland](https://nihma.de/blog/traumberuf-im-maerchenland/) - Ein Spiel von nihma zur Berufsorientierung für eine Großgruppe (z.B. alle 10. Klassen einer Schule) Spiel-Idee: In einer Märchenwelt erfinden Schüler*innen Märchenfirmen. Sie produzieren z.B. Zauberstäbe, züchten Feuer-Drachen oder bieten ihre Dienste als als Wahrsager*innen an, oder, oder, oder ... Die Schüler*innen übernehmen innerhalb ihrer Firmen wichtige Aufgaben (Leitung, Marketing, Verwaltung, Spezialist*in etc. ), die
- [Sprachgestalten](https://nihma.de/blog/sprachgestalten/) - Wir spielen mit Buchstaben, lassen Wörter zum klingen bringen, stellen Sätze mit dem Körper dar und haben ganz viel Spaß mit Sprache. Mit den Methoden der Darstellenden Künste erkunden wir gemeinsam die Welt der Buchstaben, schreiben Texte, lassen sie zum Klingen bringen undversetzen sie in Bewegung. Wir spielen mit Sprache, Sprachklang und Sprachrhythmus, präsentieren uns
- [Prozessbegleitung für Schulen](https://nihma.de/blog/prozessbegleitung-fuer-schulen/) - Schulen stehen vor komplexen Herausforderungen und Veränderungen. Große Veränderungslinien wie die Entwicklung zur Ganztagsschule, die Kooperation mit außerschulischen Einrichtungen, der Ausbau der digitalen Infrastruktur, müssen mit den Erwartungen, Hoffnungen, Wünschen und Ressourcen von Fachlehrer*innen, Schüler*innen, Eltern und kooperierenden Organisationen in Einklang gebracht werden.Dies geht alles nicht von heute auf morgen, und doch besteht akuter Handlungsdruck.
- [Berufliche Orientierung](https://nihma.de/blog/berufliche-orientierung/) - Der theaterpädagogische Workshop eröffnet neue Perspektiven für die berufliche Zukunft. Er setzt bei der Persönlichkeit der einzelnen Teilnehmer*innen an und hilft dabei, die eigenen Berufswünsche realistisch einzuschätzen. Die Selbsteinschätzung der eigenen beruflichen Möglichkeiten unterliegt meist einem komplexen Geflecht aus Wünschen, Ratschlägen, Schulerfolg, beruflicher Erfahrung, der aktuellen privaten und beruflichen Situation sowie dem eigenen Selbstvertrauen. Mit
- [Digitales Lerntagebuch](https://nihma.de/blog/digitales-lerntagebuch/) - Ein digitales Lerntagebuch dient der systematischen Dokumentation persönlicher Lernfortschritte und Erkenntnisse. Es bietet eine strukturierte Möglichkeit, Erfahrungen, Herausforderungen und erworbenes Wissen zu reflektieren und festzuhalten. Dadurch werden Lernerfolge sichtbar und die persönliche Entwicklung transparent dokumentiert. Es dient als Anregung, wichtige Fakten und Erkenntnisse, aber auch Veränderungen von Haltungen zum Lerngegenstand zu reflektieren. Das Lerntagebuch kann

## Seiten

- [Homepage](https://nihma.de/) - Wir helfen dir mit Coching, Teamentwicklung und Organisationsentwicklung Strukturen zu erkennen, Perspektiven öffnen und gemeinsam nächste Schritte finden.
- [Kontakt](https://nihma.de/kontakt/) - Schreib uns gerne einen Brief.nihma gbrWolfsgangstraße 4360322 Frankfurt am Main Schreib uns gerne eine E-Mail.an uns: kontakt@an Nikolas: nikolas@an Marco: marco@immer @nihma.de Schreib uns gerne über LinkedIn.
- [Impressum](https://nihma.de/impressum/) - nihma GbRNikolas Hamm & Marco Aude-WittenbrederWolfsgangstraße 4360322 Frankfurt am MainSchreib uns gerne eine E-Mail.an uns: kontakt@an Nikolas: nikolas@an Marco: marco@immer @nihma.de USt-IdNr.: DE 349 373 796 Haftungshinweis:Trotz sorgfältiger Prüfung wird keine Haftung für verlinkte externe Webseiten übernommen. Für Inhalte verlinkter Seiten sind ausschließlich deren Betreiber*innen verantwortlich.
- [Teamcoaching & Teamentwicklung](https://nihma.de/teamcoaching/) - Als Team gemeinsam viel erreichen und dabei allen Mitgliedern und der Organisation gerecht werden.Wir gestalten Prozesse, die Ressourcen sichtbar machen und Entwicklung ermöglichen, indem wir Teams in Bewegung bringen – körperlich, gedanklich, gemeinsam. Teamkultur stärken & Zusammenarbeit verbessern Rollen und Verantwortung klar stelllen Kommunikation reflektieren und weiterentwickeln Routinen, Regeln, Programme reflektieren und weiterentwickeln Resilienz im
- [Organisationsentwicklung](https://nihma.de/organisationsentwicklung/) - Ob Unternehmen, Stiftung, Schule, gemeinnützige Einrichtung: Wir begleiten Organisationen, die sich entwickeln, verändern oder neu ausrichten wollen – mit einem Gespür für Prozesse und Menschen. Wir helfen, Herausforderungen zu verstehen, neue Wege zu finden und tragfähige Lösungen zu entwickeln. Strategische Neuausrichtung Wandel in Teams & Strukturen Kommunikation nach innen & außen Rollen & Verantwortlichkeiten Partizipation
- [Coaching für Einzelpersonen](https://nihma.de/coaching/) - Gelassenheit, Fokus, Lust auf das, was du tust – oder noch etwas ganz anderes.Im systemischen Coaching unterstützen wir dich dabei, herauszufinden, was dir wichtig ist, wie du leben und arbeiten möchtest und welcher Weg dorthin für dich passen könnte. mehr Klarheit gewinnen aus anderen Perspektiven mehr sehen die berufliche Rolle für dich passend gestalten mit
- [Ins Spielen kommen!](https://nihma.de/ins-spielen-kommen/)
- [Impuls per Mail](https://nihma.de/newsletter/) - Manchmal schreiben wir auf, was uns bewegt – kleine Gedanken, neue Entwicklungen, ein Einblick in unsere Arbeit.Ein paar Mal im Jahr, ohne Regelmäßigkeit, aber mit echtem Interesse an Austausch. Wenn ihr diese Impulse erhalten wollt, könnt ihr euch hier eintragen.Wir behandeln eure Adresse selbstverständlich vertraulich und ihr könnt euch jederzeit wieder abmelden. Jetzt den nihma-Newsletter
- [Über uns](https://nihma.de/ueber_uns/) - nihma Die nihma GbR wurde von uns, Marco Aude-Wittenbreder und Nikolas Hamm, 2021 gegründet. Wir beraten und begleiten deutschlandweit Vereine, Stiftungen, andere gemeinnützige Organisationen sowie Unternehmen und Einzelpersonen – online und in Präsenz. Unsere Arbeit umfasst Gespräche, Workshops, die Moderation von Entwicklungsprozessen und die externe Begleitung bei der Umsetzung von Projekten. Wir sind nihma Zwei
- [Probleme bei der Nutzung von BigBlueButton](https://nihma.de/probleme-bei-der-nutzung-von-bigbluebutton/)
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- [Datenschutzerklärung (bbb.nihma.de)](https://nihma.de/datenschutzerklarung-bigbluebutton/) - bbb.nihma.de wird verantwortet von: nihma GbR Nikolas Hamm & Marco Aude-WittenbrederWolfsgangstraße 4360320 Frankfurt am Main kontakt@nihma.de Allgemeines zur DatenverarbeitungBei der Nutzung von BigBlueButton, werden Audio- (bei eingeschaltetem Mikrofon), Video- (bei eingeschalteter Kamera) und Textdaten (bei Nutzung von Chat oder Notizen) der Nutzerinnen auf unserem Server verarbeitet und an die jeweils anderen Nutzerinnen der BBB-Konferenz übertragen.
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- [Ins Gespräch kommen!](https://nihma.de/ins_gespraech_kommen/)
- [Referenzen](https://nihma.de/referenzen/) - Hier findest du eine Auswahl von Organisationen, in deren Auftrag wir Projekte begleitet, Beratungen durchgeführt, Konzepte entwickelt, Workshops geleitet oder Ziele geschärft haben. Stimmen unserer Kund*innen:

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